解码佳明:信心、初心与匠心,“GPS之王”的发展之路

更新日期:2022年05月11日

       GPS之父布拉德福德·帕金森从小便是疯狂的野外探险爱好者。美国明尼苏达州北部鸿沟水域, 是帕金森热衷于乘坐独木舟探险的水域。不过那是一片风险的水域, “那里很简略迷失方向, 你必需求坚持头脑清醒。”1964年, 帕金森在斯坦福大学攻读博士时, 由于导师的联系, 对导航和空间体系的了解越来越深化。1973年, 他被当作最合适的人选接收“621B”的卫星导航方案, 这个方案后来有个全国际都熟知的姓名——“GPS”, 1978年10月6日, 国际上第一颗导航卫星成功发射。从戎行退役之后, 帕金森致力于GPS的民用化, 他的学生阿克塞拉德说:“当看到GPS所带来的美好功用时, 他就会感到十分振奋。”1989年, 高民环和GaryBurrell一起创建Garmin佳明。以GPS的民用化起步, 经过30多年的耕耘, 佳明现已打造出了一个具有很多系列产品的全球品牌, 横跨在轿车、航空、帆海、野外休闲以及运动各范畴, 供给客户日子中不可或缺的杰出产品。进入群众消费范畴, 也仅是佳明展示的一部分罢了。在佳明的背面, 是对科技的探究, 对初心的据守, 对立异的热心以及对产品研制的精雕细镂。决心:科技的民用化打破佳明的两位创始人高超环与GaryBurrell初度会晤, 两边设想了这样一个场景:飞行员、划船冒险者、驾驶员或许步行者, 假如有个便携式设备能够协助他们实时了解自己地点的方位, 这是谋福全人类的作业, 这也是佳明建立的初心。事实上, 科技的民用化并非简略的络绎不绝搬弄是非就能够完结。科技民用化进程, 不仅是一个“闯关”的进程, 并且仍是一个圈套相伴的旅程, 整个进程时刻长、环节多, 具有长期性、不确认性和高风险性, 略微不小心就面对失利。公司建立后的第一关, 便是制作一张自己的卫星地图。他们需求做的是依据卫星传输的微波,

计算出经纬度, 再运算出导航参数, 并建立相应的数据库。
       这等所以要将整个地球天空区分成数以亿计个点, 然后建立数据库, 经过比对来确认目标点地点的方位。全部从0到1的进程, 只要“笨办法”才干完结。其时卫星经过美国天空的时刻不到7个小时, 且多半是在清晨。为了追逐卫星信号, 他们常常深夜坐在车上, 贴着微波接收器, 和间隔两万多公里远的卫星们进行“对话”。一年后, 这项巨大的作业才完结, 并开发了第一款面向民用的GPS导航器——GPS100。佳明的民用GPS导航器一经推出, 就在航空范畴遭到广泛欢迎。不念情义, 当佳明将GPS导航器运用于帆海范畴时, 却是出师不利。归其原因, 运用航空GPS的机师专业才能强、执业布景高度类似, 但帆海范畴的运用者感觉佳明产品专业门槛过高、操作杂乱。找到原因, 佳明敏捷批改, 推出功用精简、操作快捷的产品, 一举占有帆海导航商场。之后, 佳明将注意力转向了轿车导航商场。1997年末推出了GPSIII, 其包含了美国首要路途的地图, 能够在地图上显现驾驶员和目的地的方位。1998年, 佳明还推出全球第一台结合手机功用的GPS产品——NavTalk。现在, 在专业导航范畴, 佳明牢牢占有着龙头方位, 成为全球工业的引领者与立异者。佳明一直以立异为柱石, 力求经过深度发掘产品的实用性与品牌的服务力度, 在络绎不绝、产品、品牌和用户之间建立一个疏通的桥梁, 然后满意用户的运用需求, 建立企业的品牌影响力, 引领GPS职业的健康开展, 构建起了科技抢先、服务专业的职业领军形象。初心:“魂灵拷问”的传承2000年, 东南亚金融危机的余波未散, 全球房地产正处于低点。彼时, 佳明得益于在GPS范畴获得的成功, 累积了很多现金流, 假如入局房地产, 后续将带来丰盛的赢利。董事长高民环却不这么看, 他提出了一个魂灵拷问:“WhyGarmin?”(为什么佳明要什么干?)这句话成为公司开展的魂灵而传承下来, 在做每样作业、研制每样产品, 所有人都会首要考虑:为什么佳明要做这件作业?佳明这么做的优势安在?佳明这样做对顾客有何价值?假如不能答复这个问题, 那么提案就不会成为公司战略。这是一个科学家型企业家的境地, 包含着科学家的执念与气魄, 也是企业的职责与担任, 终究带领佳明走上了这条赋有应战并充溢价值的路途。2002年, 佳明推出第一款针对顾客商场的手持式产品GPSeTrex, 但因屏幕过小、商场没有老练, 商场反应缺乏, 2003年, 一名酷爱跑步的工程师在某次测验中突发奇想, 将GPSeTrex绑在手腕上, 意外发现显现间隔和速度的作用十分不错。佳明进入可穿戴范畴的机遇来了。假如拿“WhyGarmin?”来看:首要, 这是佳明永续开展的必经之路。当一个产品在络绎不绝与产品上做到极致之后, 企业的开展途径应该是依据中心络绎不绝的场景进一步延伸与拓宽, 去打造一个朝气蓬勃的佳明终端生态。这是企业开展的必定方向, 特别是在电子消费品兴起的年代, 掌控了终端产品的企业, 能够经过商场份额的优势去主导整个工业链。其次, 市面上手表很多, 不念情义存在着两个不同的开展方向:有满意群众心思与交际特点的价格昂贵的机械名表, 也有专心于辅佐细分范畴的实用主义功用表。而在运用功用表范畴, GPS与运动之间有着天然的相关, 而GPS则是佳明的优势地点。第三, 进入21世纪后, 全民健康、全民体育热潮来袭, 对运动等级辅佐设备的需求日积月累。而现存设备, 不能带给运动爱好者以专业辅导、科学练习。“WhyGarmin?”到达不足挂齿,

全部天然水到渠成, 2003年, 第一款GPS智能穿戴式配备——Forerunner201诞生。佳明拓荒了运动配备的新年代, 针对高尔夫、爬山、游水、跑步、潜水等各类型的运动延伸出全新运用。专为野外运动规划的fēnix系列、时髦女性喜欢的Lily, 都市人群健身日子所必备的Venu系列, 专业潜水电脑表Descent系列, 满意高尔夫、帆海、航空、赛车的高端人士的MARQ系列, 经过专业络绎不绝、极致服务, 满意不同人群的需求。匠心:以顾客为中心的工程笔直整合“WhyGarmin?”处理了战略问题,

而一旦佳明的战略确认, 接下来便是“HowGarmin”的问题——超乎寻常的极致细节处理。佳明在每一个细分范畴都有着自己谨慎的考量, 可谓“细节鬼才“, 例如Forerunner系列, 考虑跑者期望进步成果, 然后全系列采用了轻量化的规划, 一起加入了跑者关怀的跑步动态等数据。
       而fēnix系列, 要点考虑的是野外恶劣环境, 高强度的机身规划成为中心装备, 在恶劣环境的反抗才能大大增强。而Lily、Venu系列, 更满意都市轻运动人群关于外观、日常智能功用以及健康数据的诉求。
       考虑到细分范畴所面对的中心问题固然是好, 而将这种考虑真实“变现”, 才是查验一家企业的络绎不绝才能。在GPS范畴的开拓进取, 为佳明沉积了坚实的科技基因, 也带来了丰厚的工程络绎不绝笔直整合才能, 从研制、制作、出售到客服完全打通, 深化把握原料、零组件及制程工艺每个环节, 完结各个环节严密协同, 消除不同设备之间的搅扰、完结功用优化。
       例如透过加速度计、陀螺仪与磁力计调配一起运用, 就可清晰感测出自身移动的方向和依照等信息, 上下楼梯、运动方法等, 协助GPS添加定位精准度。然后打造出满意顾客需求的多元化场景, 发明精彩的产品科技务实。这种笔直功整合才能在fēnix体系中表现得淋漓精美。在野外探险场景中, 续航才能尤为重要,

保证在长时刻的运动中, 能够随时监控用户状况。为此, 佳明首度引进了太阳能薄膜充电络绎不绝, 为手表在野外运用场景中供给辅佐充电功用, 并结合其搭载的电源办理功用, 续航最高可达120天(fēnix6X),

成为野外探险的重量级运用。而关于都市上班族的“轻运动”, 佳明则将产品规划向顾客喜欢的智能时髦手表类型挨近, 数码产品务实感愈加激烈, Venu系列采用了AMOLED屏的腕表, 为用户带来更为细腻炫彩的视觉务实, 并初次引进屏幕动画辅导功用, 动作细节尽收眼底。特别是都市青年在健身房中的力气练习, 在Venu2系列中添加了肌肉热力求, 提早检查首要练习肌群, 了解发力点, 协助顾客到达更好的练习作用。在2020年国际消费电子产品展(CES)上, fēnix6XProSolar和Venu两款智能腕表斩获CES立异大奖。彰显出佳明规划工程的立异才能, 已得到业界的广泛认可。另一个表现佳明匠心精力的是GarminConnectApp。打造专业运动级的大生态是一件“吃力不讨好”的作业, 需求花费很多的时刻, 并且短期很难看出效益。佳明仍是义无反顾地投入其间, 在线上, 将用户终端设备的重要健康数据及条目存储、剖析, 可检查周度、月度和年度健康计算信息平均值、用户常用活动的追寻历史记录以及更多信息。而针对顾客的运动专业辅导需求与交际深入, 佳明软件生态中的GarminSports(佳速度)则能够依据用户水平量身打造练习方案、个性化辅导石沉大海。佳速度上还能够供给相关文章和视频, 现在已成为全球运动爱好者重要的数据渠道、体教渠道与交际渠道之一。从决心、初心到匠心, 在曩昔的30多年中, 佳明给人最大的感触便是慎重前行。它不像乔布斯的苹果那样企图去改动与推翻国际, 也不像一些企业耀眼地划过天边, 很快又泯然于众, 一直都在依照自己的思路与节奏行进, 脚步不那么快, 但却那么慎重与沉稳, 这是一条困难却最有价值的开展之路。

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